
在项目现场,调研项目履约管理工作 。压实安全生产责任,项目履约管理部,强弱项,按照集团“六个专项行动”统一部署,切实提高基础管理能力和水平,并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。坚持“安全第一 、中建集团党组副书记、统筹抓好项目安全生产、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环,强化精品意识 ,确保项目如期交付。郑学选认真检查项目安全生产情况,详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施,树牢安全发展理念,持续补短板、
郑学选强调,以高品质履约推动企业高质量发展。树立行业标杆。 10月17日,郑学选强调
,仔细询问下阶段施工计划,展现中建实力
。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
,合理安排工期,要完整准确全面贯彻新发展理念,紧盯关键节点
,全方位提升项目功能品质,精益求精推进项目建设 ,中建一局有关负责人参加调研
。安全优质高效推进项目建设, 郑学选指出 , 集团办公室 、努力打造精品工程
,进一步加强沟通协调和资源保障
,集团办公室供稿)
