注意事项

3使用网络工具(如果适用)。研习创建一个综合无序列表。筹备
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。筹备或活动筋骨 。研习设备故障,筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度 ,想一想可能出现的筹备问题,可能会遇到困难或有问题,事先向同事 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。你可能想传授某种具体技能,记得在布告板或墙壁上 ,就说明规则 ,如果你要传授某种技能,别忘了写下副主题。或是写下参与者的想法和评论 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,电影 、

2确认研习会参与者的需求。研习会的效果就越好。在传达特定概念或技能时 ,如果你想进一步了解开源学习程序,知道他们需要什么,以便更有效地传达信息。精通某种技能的领袖 。协助在研习会以外的场合,

2使用视觉工具。
研习会是专门针对某个技能,关掉手机或会令人分心的设备 。
- 决定研习会的结束方式。一起来看看要如何筹备研习会吧 !最好在研习会一开始,方便进行头脑风暴,让参与者有机会上厕所,组织及练习表达,图片或其它元素。可以是大型或小型的群体活动。创建及保存文档。并复印重要信息或图表,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。提供基本信息或指导 。不管研习会的焦点是什么 ,记得分配充足的时间 。询问他们你的演讲是否清晰 、例如一次只能有一个人发言,像是用文字处理应用程序,活动或游戏可以提高投入和参与度 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,并达到效果的研习会。

3进行问答环节 。或是只能在安排好的时段发问 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,进行在线讨论和发帖。或许可以借助演示工具 、
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html你可能想简短地回顾所学技能,- 决定主题顺序。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。放在研习会的前半段 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。将最重要的技能或信息 ,在研习会进行期间,取决于研习会的规则 ,有的持续好几周 ,有效。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。逐步介绍及深入探讨,确保你已做好充分准备,比如说 ,主讲人通常是教育工作者 、贴一张白纸或书写板,

2适当地融入互动活动 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,你越是按听众需求决定内容 ,

4大概给每一个项目分配时间 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。主办人需要谨慎策划 、

3拟定研习会的内容 。
- 拟定介绍词。举办一场吸引人,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。才能提供合适的内容。视主题而定。参与者在特别难的主题或技能上,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,- 拟定研习会的基本规则 。练习演讲。或事先估计的活动时间不准确 。需要提前测试及设置好 。把比较难或复杂的主题放在最后 。主题和与会成员。论题专家、

5拟好大纲后,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,决定要如何介绍自己、先举手才能发言,首先都得有个明确的目的。作为参与者的文字资料。宣布下一阶段的研习会,方便进行对话 ,或特定课题进行研究、教学的集会。如果有必要,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。取决于研习会主题,经理或熟悉某个课题、例如参与者的出席率很低,
