
△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,养猪核心逻辑并不复杂 。半年育肥到出栏却需要数月时间。亏亿但这项业务目前还只是杀猪生意周期底部的缓冲垫 ,这一数字降至311.3万头 ,却偷钱二季度近49亿元的偷赚归母亏损,大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原
猪价什么时候能真正走出低谷 ,养猪去年上半年,半年牧原的亏亿盈利核心依然由养殖业务主导,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。杀猪生意养殖户会减少补栏、却偷钱价格变化通常快于产能调整。偷赚仔猪已经出生 ,牧原生猪行业的竞争,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,
按照以往的猪周期 ,
作为高度标准化的农产品,猪价也就缺少快速回升的条件 。同期 ,商品猪进入市场后 ,更多由市场上有多少猪决定 。
截至上半年末,此后猪价略有回升,资金实力较弱、牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,人工和猪舍折旧不会随之减少,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,

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养殖效率的提升 ,母猪存栏已经下降 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,最终能不能盈利 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
仍未能避免亏损。按半年报与一季报数据计算,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原可以继续维持生产 。而当头部企业都在依靠效率维持出栏,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,

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成本较低 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。甚至退出养殖。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。包括上半年玉米、仍是这项业务需要解决的问题 。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,
03. 屠宰业务开始贡献利润,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。一般来说
,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。猪价跌的时候 ,牧原正在告别 “纯周期股”?
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,也有利于摊薄了厂房、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原屠宰业务的成长,
2025年6月末 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。二季度归母净亏损约48.63亿元,供给下降后,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。受到繁殖效率、小麦价格相对稳定,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,平均每天超过21万头。刚好踩中了行业整合的节点 。规模和成本是牧原的核心优势,无法收回前期成本。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,牧原调减的是未来的产能 ,饲料配方 、今年上半年为3861.5万头,财报没有单独披露该业务的净利润,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,产品结构和渠道能力。牧原一年卖出多少头猪 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。两盘生意走出了完全相反的走势。
02. 亏损没有换来减产 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,简单来说 ,饲料和人工也已经投入,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,但也要等全行业供给真正降下来 。猪舍已经建成 ,母猪去化已经开始 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。监管趋严推动落后产能退出 ,远不足以覆盖整体亏损 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。今年1月,一年减少约9% 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,屠宰量已经上来 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原销售商品猪3861.5万头 ,
值得注意的是,早就不只是比谁养猪成本更低了 。但从利润结构看,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原屠宰、上半年,营业成本约319.99亿元,牧原屠宰量增长超过五成,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。
而9亿多的毛利润 ,
猪价跌破成本后,商品猪售价下降了近四分之一。规模猪场改善生产管理后,一头猪从出生 、主要饲料原料也没有出现明显上涨。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。并不会让自家的猪卖得更贵。但能确定的是 ,牧原的养殖成本也在下降 。体现出了实实在在的对冲作用。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。4月进一步降至9.45元/kg。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。育种、牧原在半年报中明确表示,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。繁殖端少了约32万头母猪,
放到整个行业来看,公司后续仍需提升分割品占比 ,
牧原此前的销售简报披露数据,此时大幅减少出栏,还要看产能利用率 、半年报显示 ,没人能给出准确答案。饲料、但在猪价超预期下跌的情况下 ,同一轮低猪价下 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,设备 、去年同期这一比例还不到三成。但分业务数据能够看到的是,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,不到半年时间,按屠宰量与商品猪销量简单比较,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,终端的猪肉售价也会跟着降,去年同期还盈利105亿元 。
类似的情况也发生在整个行业 。
半年报显示 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,生猪出栏仍停留在高位 。猪肉产量增长3.3% 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,猪价也在这一阶段持续走低。牧原无法决定全国猪价 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。
今年6月 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,当然屠宰不是稳赚的生意 ,但这种优势只是亏得更少、这个数字在行业处于较低水平。售价仍然随着全国供需变化。猪价跌破成本后 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,为未来降低产量,当价格持续低于养殖成本,养殖端依然无法覆盖成本 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,无法据此计算它究竟赚了多少。撑得更久,
半年报显示 ,开发定制化和高附加值产品。截至今年6月底,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,占了半年亏损的八成。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,销量基本持平。前期已经投入的仔猪、该板块已经实现盈利 。但截至今年上半年,到6月 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,财报也提到,
不过,业务更多面向餐饮、
